随風日記 勝手気儘随想帳 巻之弐
随風の勝手気儘物思い。書きたいときに書き、消したい時に消す。嫌になったら辞め、やりたくなったらまた始める。だから勝手気儘。御用とお急ぎでないなら、どうぞお気軽に。
蟲。
こんばんは。
随風さんです(∩´∀`)∩ニャハー
☆
私は、自分に与えられた仕事を完遂して満足しているようではダメだと思っています。
それは、スポーツ選手が予選を突破して満足している状態、
そんな感じだと分かり易いでしょうか。
予選を突破すれば、そのあとに必ず決勝があります。
スポーツ選手が競った結果、何を求めるのでしょう?
勝利、栄冠、な訳です。
つまり優秀な結果を残す、他を凌駕する事が最終的な目的な筈なのです。
目的は予選を突破する事ではなく、もっと高いところにある筈なのです。
仕事にも同じ事が言えるのだと思います。
与えられた仕事が100あれば、基本通りにやれば大きなミスもなく、
残すであろう筈の成果や結果は100残るでしょう。
しかしそれではただの予選突破、でしかないと思っています。
私が目指すところは、もっと上にあります。
かつて、戦国時代に羽柴秀吉が信長の命によって
何かしらの仕事を与えられて、
信長が望む以上の成果をもたらした事は
誰もが一度は耳にした事がある話ですが
例えば「1」持って来いと言われて1を持ってくるだけなら、
誰にでも出来る作業です。
しかし、1を望まれて10種類の「1」を持ってきて、
どの1が良いか選択肢を提供できる人材。
あるいは、10以上持ってくる。
そんな事ができてこそ「仕事」なのじゃないのかなと。
そんな風に考えています。
それゆえ、自然と予選突破でいいと考えている生産性の低い人間とは
意見が噛み合いません。
時として衝突も起こりました。
今は衝突は起こりません。
私が諦めているからであり、位相が違う相手に迎合することもせず、
徹底的に個人主義的に自分の仕事を思う様に運用しているからです。
平たく言えば、相手にしていない、という風にも言えるかも知れません。
仲良しこよしで他と同じような、ヌルい事をする気はないのです。
表向きは、普通の仕事をしているように見えると思います。
会社の発展のために努力している風に。
しかしそれには裏があります。
社内の評判だとか、社内縦断の人脈になど、全く興味はないのです。
むしろ、私の社外での評判や、社外横断の人脈こそ、
私が情熱を注ぐ最大の力点なのです。
私がみているのは、給与明細に乗っかる数字ではありません。
10年後、20年後の自分がどうありたいのか、
そのためにどういう行動をすべきなのか。
そのあたりを鷹の目で見ているつもりです。
随風さんです(∩´∀`)∩ニャハー
☆
私は、自分に与えられた仕事を完遂して満足しているようではダメだと思っています。
それは、スポーツ選手が予選を突破して満足している状態、
そんな感じだと分かり易いでしょうか。
予選を突破すれば、そのあとに必ず決勝があります。
スポーツ選手が競った結果、何を求めるのでしょう?
勝利、栄冠、な訳です。
つまり優秀な結果を残す、他を凌駕する事が最終的な目的な筈なのです。
目的は予選を突破する事ではなく、もっと高いところにある筈なのです。
仕事にも同じ事が言えるのだと思います。
与えられた仕事が100あれば、基本通りにやれば大きなミスもなく、
残すであろう筈の成果や結果は100残るでしょう。
しかしそれではただの予選突破、でしかないと思っています。
私が目指すところは、もっと上にあります。
かつて、戦国時代に羽柴秀吉が信長の命によって
何かしらの仕事を与えられて、
信長が望む以上の成果をもたらした事は
誰もが一度は耳にした事がある話ですが
例えば「1」持って来いと言われて1を持ってくるだけなら、
誰にでも出来る作業です。
しかし、1を望まれて10種類の「1」を持ってきて、
どの1が良いか選択肢を提供できる人材。
あるいは、10以上持ってくる。
そんな事ができてこそ「仕事」なのじゃないのかなと。
そんな風に考えています。
それゆえ、自然と予選突破でいいと考えている生産性の低い人間とは
意見が噛み合いません。
時として衝突も起こりました。
今は衝突は起こりません。
私が諦めているからであり、位相が違う相手に迎合することもせず、
徹底的に個人主義的に自分の仕事を思う様に運用しているからです。
平たく言えば、相手にしていない、という風にも言えるかも知れません。
仲良しこよしで他と同じような、ヌルい事をする気はないのです。
表向きは、普通の仕事をしているように見えると思います。
会社の発展のために努力している風に。
しかしそれには裏があります。
社内の評判だとか、社内縦断の人脈になど、全く興味はないのです。
むしろ、私の社外での評判や、社外横断の人脈こそ、
私が情熱を注ぐ最大の力点なのです。
私がみているのは、給与明細に乗っかる数字ではありません。
10年後、20年後の自分がどうありたいのか、
そのためにどういう行動をすべきなのか。
そのあたりを鷹の目で見ているつもりです。
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